2009/6/29
★派遣事業部 渡辺
「ららぽーと」ではありません(笑)。
「ラポート」です。「ラポール」とも言います。
元々は臨床心理学の用語らしいのですが、コミュニケーションに関する本などには
一般的にも使われています。
端的に言うと、「相手と互いに理解し合っている、調和の取れた関係、そしてその状態のこと」。
人と接することが多いので、常に「ラポート」を意識するようにしています。
専門書を読むと色々とラポートを構築するための会話術は載っていますが、
私が心掛けているのは「お互いの共通点を探すこと」です。
趣味でも、好きなものでも、嫌いなものでも、血液型でも、何でもいいから共通点を探して会話のきっかけを掴む。初対面で最初は警戒心を持たれていても、共通点があると不思議と心の鍵が少しは開かれます。共通点が見つからずに諦める場合も時折ありますが、大抵は見つかるものです。
少なくともお互い「人間」という共通点はありますからね(笑)。
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2009/6/26
☆派遣事業部 吉本
う゛～ん仕事のこだわり……実は考えた事ないんです『なるよ～になるさっ』です。
ただ毎日無事にそして笑顔で仕事が終えられよう朝必ずする事が２つあります。
一つめは…頭から冷水シャワーを浴びる事！もちろん寒い冬でもですo(＾―＾)o
かれこれ２年近くになるでしょうか…
お馬鹿な友人がしていて気持ちよさそうだなぁと思い始めました。
（未だ何に効果があるのかよくわかりませんが気が引き締まります）
二つめは…会社の先輩に頂いた【ビリケン様】を握りしめ
『今日も一日無事に過ごせますように』と祈っています。
そして気合いと祈りが毎日効いているのか…何事もなく楽しく仕事が出来ております。
ありがとうございますぞえよういち【大爆笑】
おあとがよろしいようでm(__)m
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2009/6/24
☆派遣事業部 保川
こんにちは。
ヒューマンプラス 保川直子です。
今回のテーマが「仕事でのこだわり」・・・。
そう！！
今から〇十年前に転職する時、アドバイスされた事があります。
入社初日は社内の人の名前を覚えなさい！！
そして、名前を呼んで話し掛けなさい！！
名前を呼ばれて嫌に思う人はいないから親しみもわくし、
名前を呼んだ事で親近感もわきますよね。
名前と顔を早く覚え、後ろから ・ 横から ・ 斜めからでも呼びかける！！！！！
改めて「保川さん～元気ですか？」なんて呼ばれると嬉しいし、テンション上がりますよね。
自分が嬉しいのでこれもこだわって実践してます。
以前、人の顔見るたびに、「保川さん～お菓子」って言ってくるスタッフがいたっけなあ～！！
笑っちゃいますよね。元気かな！？
そういえば、前回のブログで、ヤマザキの白いお皿の話ししましたが・・・
無事１枚ゲットしました(^▽^) 来年も挑戦します！！！！
梅雨入りしましたね。上手に乗り切ろう（＾＾！）
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2009/6/23
☆派遣事業部 大阪支店 村上
大阪支店 村上です。
『目配り』 ・ 『気配り』 ・ 『心配り』
いつも 仕事のみならず…
人とのコミュニケーションに心がけています。
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2009/6/22
☆派遣事業部 山口
こんにちは。
派遣事業部 山口です。
こだわりというよりはもう癖のようなものですが、
何でも「メモをとる」ことを心がけています。
業務の連絡はもちろん、思いついたことや覚え書き、果ては買い物リストまで
社内・自宅を問わずノートや付箋に書いて目立つところにペタペタ貼っています。
あんまりエコではないのですが、忘れ物防止にはオススメです。
数えてみたら社内のパソコンには７枚貼られていました(内６枚は常時貼られています…)
付箋は減らしつつ、記憶は増やしていけるように努力中です。
やっと梅雨らしい天候になってきましたね。
季節の変わり目ですので、みなさん体調にはお気をつけくださいね。
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2009/6/19
★派遣事業部 根本
【耳順】（じじゅん）
野村監督もヤクルトスワローズを率いた際、最初のミーティングで
引用したという孔子の言葉です。
要するに人の言葉を素直に聞くこと、謙虚に聞くことが成長の鍵であるということのたとえ。
『六十而耳順 』
孔子にして60歳になってようやく、人の言葉を言葉の意味のままに理解する
境地に到達したということです。
凡人が生きてるうちにそんな境地に達することができるのか。。。
話しは変わりますが、リニューアル甲子園行ってまいりました！
20勝26敗3分 勝率．434 （6/5現在）
『2連敗』『雨天中止』そんな出発前の弱気をよそに
絶好の天気と最高の試合の結果。
6/6『完封勝利』
6/7『サヨナラ勝利』
2連勝!!
これも日ごろの行いが良いからだと自己満足。
貴重な勝利に乾杯！
酒は呑んでも呑まれるな！
おあとがよろしいようでm(_ _)m
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2009/6/18
★派遣事業部 伏見
私の仕事の習慣は・・・
するべき事を付箋に書いて見えるところに貼り、終わったらはがす
という単純なことです。
そのせいでパソコン周りはいつも付箋でいっぱい。正直見苦しいです。
たまにはがれてしまうので、あまりよろしくないと思い、
手帳を活用してみたり
パソコンの「付箋ソフト」を使ってみたり
いろいろ試してみたのですが、どうもしっくりきません。
それは1つの仕事を終えたとき、付箋を”ペリッ”とはがすと
ささやかな達成感が味わえるからだと思います。
はがした付箋はそのまま手帳に貼れば、自分が何をしたか記録を残すことができます。
というわけでこれからも続けていくつもりですが、
今後は"強粘着タイプ"の付箋を使わなくてはと思っています。
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2009/6/16
★紹介事業部 船木
毎日、エントリー者との出会いがある。
常に心掛けているのは、基本的な事ですが、先ず、相手の立場に立った対応をし、
何でも話して頂ける様な環境を作る事の配慮が必要です。
面談・打合せの１時間以内での信頼関係を築く事は難しいですが、
全て思いやりを持っての対応を心掛けております。
信頼関係があって初めて助言・説得等が相手の心の中に受け入れて貰えますが、
その伝え方にも慎重さが必要であって常に大事な場面の連続です。
その積み重ねが自分の回りの状況に影響を及ぼすと考えられます。
一度失くした信頼は取り戻すのは容易でないと自問自答しながら、
クライアントを含めて、其々が欲しい結果を得る３ＷＩＮでＨａｐｐｙになる
⇒その信頼関係が次の３ＷＩＮを生む源泉だと何時も考えております。
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2009/6/12
★ 事業開発部 谷
私の心掛けていること・・・「企業家」としての視点を持つ。
「創造的破壊」という言葉は、クレディセゾンの林野社長が好んで使われる言葉であるが、提唱者であるヨーゼフ･シュンペンターは経済にとって最も大切なことは、企業の行う不断のイノベーションであると唱え、そのプロセスを「創造的破壊」と名付けた。
イノベーションとは、新製品、新しいサービスによる新市場の創設や、経営執行のプロセスのマネジメント等、企業が投入する様々な要素（人的資源、資金、物理的インフラ、政策と経営の執行に係わるインフラ、情報（ＩＴ）インフラ、科学技術インフラ等）を質的、専門的に革新していくことであり、供給コストを低下させ利潤を高める事を指す。そしてこれを推進する者を「企業家」と呼んでいる。
米国の伝統的企業ＧＭ（ゼネラル・モーターズ）が破産宣告を受ける中、同様に伝統的企業であるＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）は、ダウジョーンズ平均株価指数（日本でいう日経平均のようなもの）ができた時から110年以上にわたって指標銘柄として残る唯一の企業である。この結果はイノベーションを継続的に続けてきたからに他ならない。
ＧＭは現在も日本車に比べ燃費の悪い自動車を製造し続けているが、ＧＥはもはや電気製品を製造する企業ではなく、ヘルスケア、メディア、金融そして環境ビジネス企業と大きな変貌を遂げている。
今、日本の経済は大きく低迷し、派遣ビジネスも法的規制の中でイノベーションを必要としている。我々は既存の顧客に対して、新たに何を提供すべきなのか。また既存の商品、サービスを、誰を顧客として提供すべきなのかを再定義する時期に来ていると思われる。
そしてそのために私は、下記の４点の壁を取り払う必要があると考えている。
１．顧客の壁・・・顧客の客観と主観にアンテナを張る
イノベーションの解は会社の中にはない。常に顧客の中にある。社会の変化の中で顧客の声に耳を傾け、当社が提供すべきサービスは何か、我々の顧客は誰なのかを常に再定義していく必要がある。そのためにも外に出て既存顧客、見込み客と接し、これらを肌で感じ取るべきである。
「イノベーションの本質」を書かれた野中郁次郎教授は、イノベーションは新しい「知」を持続的に作り出すことと定義している。そしてこの「知」は「形式知」と「暗黙知」すなわち「客観（データ）」と顧客になりきることで感じる「主観（想い）」の往復運動の中で生まれるとしている。
２．専門性の壁・・・学習する風土を醸成し、個々の専門性を高めていく
人材ビジネスとしての専門性は、労働法、社会学、心理学、教育学など多岐にわたる。これらの知識なくしてイノベーションを引き起こすことは不可能である。イノベーションとは質的、専門的に企業が投入する要素を革新していくことを指すからである。我々は更に専門性を高めていかねばならない。
３．組織風土の壁・・・イノベーションを尊重する風土を醸成する
イノベーションははっきり言って、しんどい作業である。「なぜ」「何を」「どうやって」行うのかを全て再定義しなくてはならない。人間はあらかじめ定められた方法で仕事を行うことを好むため、変化に対しては抵抗する。そのためにもメンバー間の議論を重ねることで、イノベーションに対する組織内のメンバーの信頼感を醸成することが不可欠である。
４．実行の壁・・・適切な仮説を立てたら必ず実行し、検証する
また、イノベーションは従来のやり方を変えるという点で不効率である。頭の良い人間は不効率であることからこれに反発する。その最たる例が日本の優秀な官僚であろう。しかし組織に「揺らぎ」を意図的に与える事で得られる発見が、大きなイノベーションを引き起こした例は多く見られる。プリウスは自動車を全否定することから生まれた、ある意味では矛盾だらけの商品である。目的が正しければ、実行ありきである。
以上が私の心掛けたいことである。
「創造とは既存のもの同士の新しい組み合わせに過ぎない。」
本当は難しい事は何もないはずなのだが・・・。
以 上
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2009/6/11
★ 派遣事業部 滝村
滝村と申します。
上司の当り外れ、これは我々サラリーマンにとっては死活問題だ！
と感じている人も多いでしょう。
確かに、外れ期間は毎日会社に行くのも楽しくないし、とても辛い期間となります。
しかし、当り外れなんてのは一時的なもので、どっちにしてもその上司と過ごした経験は将来必ず活かされるのです。
①当り期間の活用法
その上司をある意味ライバル視します。
自分が受けた恩恵以上のものを、たまたま一緒に仕事する自分の後輩にも与えよう！
という姿勢で接します。
つまり、その上司が自分に取ってくれた行動をモデルにしながら、常にそれ以上を
目標にしていけばよい。
②外れ期間の活用法
「反面教師」コレに尽きます。
自分が嫌な思いをしたことは、立場が変わっても絶対同じことをしない。
昨日うちの嫁が子供に同じようなことを言い聞かせていました。
しかし、残念ながら大人になると多くの人が無残にもこの基本的なことを忘れてしまう。
これが徹底できるかが運命の分かれ道でしょう。
このように、上司なんて当っても外れてもどっちでも将来の自分には活かせるのです！
と割り切らないとやってられんでしょ、サラリーマン。
→でも②が極端に長く続くといつか限界きます。だってリーマンの前にボクたち人間ですから。
上司の立場の人は皆肝に銘じましょう。
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2009/6/10
★ 紹介事業部 田中
『別に相手の背中を掻くわけではないけれど・・・！』
社会人になり３０年？
自分では何時までも若いつもりなのだが・・・
新入社員研修（合宿研修・実務研修）から始まり小売業の世界で育ち・・・
何時の間にか身についた事は
☆ お客様に満足を与える事！
その為には・・・
自分の仕事が係わり合う組織・人に対し上手くコミュニケーションが
とれているかどうか？ バトンが上手く渡っているかどうか？
つまり相手が望んでいる事、何が問題で何が原因なのか？ を
必ず仕事を する上でのスタートにしています。（自分が道に迷った時にも・・・）
これが結果として相手のカユイ処に手が届き、仕事がスムースに流れます。
此れからも上手くバトンを渡せるように・・・・・
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2009/6/9
★ 派遣事業部 錦織
こんにちは。
派遣事業部の錦織です。
今回は「仕事のこだわり・習慣」ということですが、私の場合「スーツの上着」でしょう。
基本、脱ぎません。
飲み会の場でもネクタイは緩めても上着は脱ぎません。
特にこだわって続けているわけではないのですが、何故か続けてしまっています。
理由は、スーツの下のワイシャツの由来なんですが、ご存知ですか？
何かのTV番組か、服飾の勉強をしている頃に知ったのかは忘れましたが、
ワイシャツは元々「下着」として扱われていたんですね。
正式な場でワイシャツのみというのが基本NGなのはそういった所から来ているそうです。
昔（今でも一部ありますが）のワイシャツは腰の下まで長く、
下の部分には足を通すところもあり、下から上まで含めて一枚だったのです！
資料見ましたが、これがなかなか衝撃的なスタイル！
それはまぎれもなく「下着」です。
「そっかー、じゃあ気をつけよう」と思って以来、スーツの上着を脱がなくなりました。
ちなみに半袖のワイシャツは持っていません。
一般的には業務中脱いだりするので、別にこだわる必要もないのですが、
新卒で社会人デビューしてから４・５年続けているので今更脱ぐというのも気持ち悪く、
今後もおそらく続けるでしょう。
あとは自分の中の仕事モードへの切替なのかもしれません。
朝、上着を羽織ると気持ちが引き締まるような気がして、今日も頑張ろうと思って家を出ます。
もうすぐ梅雨ですが、今年も上着を脱がず、頑張ります！
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2009/6/4
★ 紹介事業部 七田
仕事を行うに当り『ビフォアー』と『アフター』のどちらを意識しますか？
以前ある求職者から「エージェントは紹介すれば終わりでしょう！」と
言われたことがあり、ショックを受けたことがあります。
・・・世間の評価はそんなものかも知れませんね。
右から左にモノを捌くビジネスではなく「人」の一生を
左右すると言っても過言ではないケースもある訳です。
『ビフォアー』（求人内容の収集）・・・
我々は候補者に会社概要、社風、求人の背景、
経済条件、ポスト、役割等の情報をを正確に伝え,
推薦する理由を説明することがポイントです。
『アフター』 （紹介後のフォロー）・・・・
一番気に掛かることは入社後の着地状況です・・・
心構え等を事前に話し、入社初日、一週間後、一ヵ月後
メール、電話（携帯）連絡。
又ランチ等を一緒しながらフォロー。
同一企業へ複数の紹介実績がある場合は直ぐ
「〇〇会」を作り深耕を深め、内部情報を収集しています。
◇「いい会社」を「いい人材」を紹介頂いたという声を聴かんが為に！
今日も「ビフォアー」＆「アフター」にこだわって参りたいと思います。
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2009/6/3
★ 派遣事業部 大阪支店 澤山
『仕事上のこだわりや習慣』
ん～、自分には難しいテーマです。
『仕事上のこだわりや習慣』が無いのがこだわりです。
なんて書けないし（笑）でも事実なんですよね。
そんな事も言ってられないので、一つだけ。
応募者の方の採用面談の際、
私情を一切挟む事無く、第三者になるように意識すること。
当たり前のことかもしれませんが、情に流されやすい自分には大事な事で、
常に心掛けています。
応募者の方から見えてる自分は、応募者の方へ質問するロボット？のようなもので、
私は、そのロボットと応募者の方との2人のやり取りを離れたところで、見て聞いている。
そんなイメージでしょうか。
考えれば思いつくものですね（笑）
あともう一つ思いつきましたが、また今度の機会にします（笑）
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2009/6/1
★ 業務統括部 鈴木
業務統括部の鈴木です。
私の仕事へのこだわりと言うより、仕事への取組み姿勢と言った方が当たっていると
思いますが、それは「いかにして楽をするか」ということです。
楽をすると言うと誤解されるかもしれませんが、「なまける」とか「手を抜く」という意味ではなく、
いかに効率よく仕事をして、生産性を向上させるかということです。
そこには三つの視点があります
ひとつ目は、会社への利益貢献です。
私の仕事は事務方ですので、直接的な利益を生む仕事ではありません。
会社の利益に貢献しようと思えば、今まで二人でやっていた仕事を一人でやるなど
(人件費の削減)コスト削減によって会社の利益に貢献します。
ふたつ目は、自分自身の成長です。
仕事のやり方を見直し、ムダを省くことによって、新たな時間が作り出せるはずです、
その時間で今まで取組むことが出来なかった仕事に携わることで、自分自身の
ビジネススキルを向上させることが出来るということです。
そしてみっつ目は、ワークライフバランスを守ることです。
仕事を効率よくこなし生産性を向上させ、基本的には定時で帰り、職場を離れたら
仕事のことは忘れるようにすることです。
近年、仕事のストレスでうつ病になる人も多いとか、私は自分自身の精神状態を
正常に保つため、職場を離れているときは仕事のことは考えないようにしています。
また、プライベートを充実させることは、仕事の活力にもつながると思っています。
マスコミで紹介される多方面で活躍している人たちは、プライベートも充実していると
思いませんか。
まさに、ワークライフバランスを実践しているのだと思います。
皆さん、どう思われましたか?
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2009/5/29
★ 派遣事業部 加山
仕事に限定されたこだわりは特にないのだが、普段から心がけていることのひとつに
「会って話す」を意識している。
例えば、私の職場はフロアが非常に広いのだが、手間でも、内線電話は使わず、会って直接説明する。相談を持ちかけられたときも、電話だけで済まさず、必ず会う機会を設けてじっくり相談にのる、などである。
話はシンプルで、意思疎通には「相手を思いやる気持ち」が大切だということである。
人間は3～5才で「人を思いやるウソ」をつくことを覚えるという（日本人は遅いそうだ）。
ある実験で、子供に２つのオモチャの家と人形を用意し、ひとつの人形から「私はあっちの家に隠れるね、誰にも教えちゃダメだよ」と言い聞かせ、次にもうひとつの人形が「（さっきの隠れた人形は）どこに隠れた？！」と問い詰めると3才くらいまでは考えずに事実ありのままを話し、
5才くらいになると、隠れた人形が見つからないように、思いやってウソをつくようになるそうだ。
「人」は動物と違って「理性」を持っていることの証明、というと大げさだろうか。
しかし、会って話しても１００％自分の意思を伝えきれないことがあり、
常々言葉の表現とは難しいものだと感じる。
その不足を解消する為に、ここ5年くらい前からは、簡単な言葉でも、
意味が説明できないものは全て調べることを習慣にしている。
意外と単純な言葉ほど、使い方が間違っていることに気付かされる。
このようにあれこれ考えるのだが、普段、上司と話をしている中で、
上司から絶妙なタイミングと表情と言葉選びとで「良かったな」「ご苦労様」などと
言われ心動かされることがあり、結局「シンプル」が一番だという結論に行き着く。
（私程度の年齢と経験値で使うと誤解を招くのでやはり難しいのだが）
結論の出ない話だが、「会う」に限らず、相手を思いやっていると、
相手からも同じようにしてもらえる。
それが嬉しいので、今日も実行する。
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2000/5/28
☆ 業務統括部 北田
こんにちは。
今回のﾃｰﾏは「仕事のこだわり・習慣」との事ですが。。。改めて考えて見ると・・・
何かあるかな～？ そうそう、ひとつありました。
それは、仕事で何かの難題にはまった時は、無理に即答せずに時間を置いて
考える事にしています。
この際、いつも心掛けていることは、まずは「環境を変えて考える事」です。
私は毎日♨タイムに1日の出来事を振り返っています。そうなんです！
まさにこの時間帯に、解決策や良いアイデアがひらめいてくるのです。
精神的にすごく落ち着き、広い視野で物事を考える事が出来るのです。
環境が与えるものて、不思議ですね。
でも、最近の小さい夢ですが、浴室に小さなテレビを置きたいなぁ～
と思っていたのですが、ダメですね。
テレビを置いてしまったら、ゆっくり考え事が出来なくなってしまいますね（笑）
では、本日も♨で1日を振り返り、また明日から仕事、頑張ります！！
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2009/5/25
★ 事業開発部 小嶋
この仕事を始めて７年になるけど、人材ビジネスって本当に難しい。
我々のお客様は、求人のご依頼を頂いた企業と、ご登録にお越し頂いた候補者の方。
どちらか片方の信頼を得るだけでなく、企業と候補者の架け橋となって双方に
満足頂いたうえで、初めて仕事を達成した事になる。お見合いみたいなイメージ。
仕事で何が大切か考えてみた。
１．迅速な対応
⇒その日出来る仕事は翌日に回さず当日中に終わらせる。
依頼を忘れる事は全くの論外。メモを取り、基本的に頼まれた事はすぐに行う事。
２．自己満足しない事
⇒企業と候補者の双方から満足頂いて初めて仕事を達成した事になる。
仕事の評価は自己満足で終わらない事。
３．親身な対応
⇒実はこれが一番大切。
相手の気持ちをよく理解し、親身な対応が出来る事。
良く考えたら、どの仕事でも共通している事かもしれませんね。
難しい事ではなく基本的な事。何事も基本が大事。
初心を忘れる事なく、これからも仕事に取り組んでいきたいと思う。
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2009/5/22
☆ 事業開発部 大津
「過去と他人は変えられない」
私は、この考え方を日頃から大事にしています。
この考え方は私が若かりし"^_^"・・・２０代の時にTA（交流分析）という心理学を学んだ時に、
出会った考え方です。それ以来、私はこの考え方をとても大事にしています。
ちなみに「TA」は１９７５年にアメリカの精神科医エリック・バーンが創案し、実用化した、
心理療法のための心理学です。なじみがある言葉としては、「ストローク、エゴグラム」という
言葉でピント来る方が多いかもしれません・・・
「過去と他人は変えられない」当たり前のことですよね・・・
でも、この考え方を持ち続けるのがまた難しい・・・
人間として弱い私は、意識しないとつい・・・^^;
「あの時、ああいう発言をしなければよかった・・・
あんな発言をしなければ今こんな苦労をしないですんだのに」と
すぐ、くよくよしてしまいます。何か仕事上でミスを起こした時など、
過去を悔やみ、他人のせいにしたくなる・・・弱くてずるい私が出てきます。
大事なのは、今までの事を教訓にしてこれからどうするか落ち着いて考え、行動すること。
今、これからの自分を変える。自分の可能性を信じることも大事だと思っています。
「上司から認めてもらいたい」｢同僚から信頼を得たい」と思ったら、
相手にそれを期待するのではなく、そうなるように今の自分の行動や考え方を変える。
相手の考え方や期待を知り、それに向かって努力をする・・・
そんな意識で日頃から職場で人と接しています。
「変えることができるのは、現在の自分」
自分は自分以外の誰によっても変えられない。
いくら外から強制されても、自分がその気にならなかったら、自分は変えられない・・・
それは皆も同じこと。
｢過去と他人は変えられない」
「責任転嫁はしない！常に努力を惜しまない」
それが、私のモットーです。
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2009/5/20
★ 業務統括部 奥山
私の業務は｢ベテランビジネスマンの再就職支援」です。
高い就業意欲をもつ、ベテランの方々に、ビジネスで培った「専門性」や「経験」、
「人脈」を積極的に活用して再職職支援を実施しています。
最近、「転職活動を通して最も頼りにした相談相手」という記事を読みました。
記事では4人に1人は、誰にも相談していない。とのことでした。
ついで31歳以上では＜配偶者＞、＜友人＞と続き、
30歳以下の若い年齢は＜友人＞、＜恋人＞と続きます。
また、女性は＜親兄弟＞が男性の2倍高い結果でした。
ネット掲示板や占いというものもありました。
残念ながら転職コンサルタントの割合はとても低いものでした。
一人だけでなく、和気あいあいと、同僚（または上司、友人）と一緒に転職の
相談ができる三者面談をはじめました。
同席の方から、人柄なりの推薦やエールを頂いたりしています。
もちろん、転職コンサルタントが同席しますので、
方向性なども助言できるかも知れません。現在は、ベテランの方に限っております。
一度、ぜひお問合せ下さい。
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2009/5/19
☆ 業務統括部 小野
１日の仕事を終え、帰宅。
サンシャインから駅まで歩いているとき、何も考えずボーっと歩いているつもりだけれど、
ふと気づくと、１日を振り返りつつ、“何か忘れ物はない？”と、
私は頭の中で、忘れ物をさがしている。
ひとりで歩いているときは、とくに。 “あれって…？ これって…？”
私は忘れっぽい上に、かなりの心配性…。＜（＾ー＾ι）
いつだったか。。。
突然不安になり、（（゜□゜；；））あっ！！
あるときは、歩いている途中で会社へ引き返したり…。
あるときは、電車に乗って乗換え途中で会社へ引き返したり…。
そんなことも、ちらほらと。。。 （私って…。（＾＾；））
すぐに思い出せれば、まだよいのですが、たまに時差があるんです。
例えば。。。
お風呂に入っているときに、ふと頭をよぎり “あれってどうっだったけ??” と。
思い出せずに、心配が膨れ上がることも…。
さらに次の日（休日）に思いがよぎることも…。
そんなときは妄想が膨らみすぎて、お家の中でひとり、 (ﾟДﾟ;≡;ﾟДﾟ) アタフタ
確かめずにはいられず、すぐに会社へ電話したのです。
『 すみませんっ。 (;＞_＜;)
ポットのコンセントが抜けているか、見てもらえませんか？ 』
『 ちゃんと抜けてるよっ！ 』
『 （ホッ…。（＾｡＾；） ） ありがとうございます。 』
しかーし。その時、
私の頭の中では、とんでもない妄想が駆け巡って。。
…… お湯が蒸発して、爆発？火事になってたらどうしよう…。(('ﾟ;Д,ﾟ､.))
（いま思うと。私って… どれだけ小心者？！？！ Σ(￣▽￣ι) ）
えっ？！ そんなことで？
と、思った方もいらっしゃるかもしれませんが、
人間て、（いや私って。） 焦って、冷静でいられなくなると、
どこまでもドツボにはまってしまうのだなと。
いつも行なっていることというのは、当たり前のように身体が動いていて、
無意識に行動していることが多く、“ 今日はどんな行動をとったのか？ ”
なかなか思い出せなくなります。（反省…。(>_<) ）
逆に、 “これって…？（－д☆） ” という思わぬ、
よいひらめきも、たまーにあったりもするんですっ。
瞑想？ 妄想？！ 私の１日を締めくくる大切なひとときです。
本当は、もっと意識をして、行動すればいいのですが。。。
でも、そんなときは “やってしまった。。 次は気をつけよう！” と反省し、
“ 完璧な人間なんていないんだから。 ” と、ある本に書いてあった言葉に癒されつつ、
『 失敗は成功のもと。 』 人は失敗をしても、その経験を生かしていくことで成長があるんだ！
と自分を励まし、勇気付けながら、
今日もまた、冷や汗が止まらない私でした。 （＾＾；）
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2009/5/15
☆ 派遣事業部 岩倉
ん～。。。
私が仕事でこだわっていることってなんだろう？？
改めて考えてみると、やっぱり私は、その場その場の状況で動いているのかなぁとも
思ったりします。。。
そんな中で何かあるカナと考えると。。。
◇正直に素直な気持ちで接する
スタッフさんとお話をするときも、私はいつでも素の私を見せています。
って言うとなんとなくカッコイイのですが、実際は、不器用で頭も良くないので、
常に自然体なだけだったりします。
でも、相手に本心を話してもらうには自分がありのままで接することも大切だと思うんです。
私は、派遣会社らしい仕事よりも、相談しやすいお姉さん的なコーディネーター・SVで
ありたいなと思っています。
◇疲れた顔を見せない
担当者が疲れた顔をしていると、スタッフのみなさんに気をつかわせてしまうので。。。
モチベーション高くいつも笑顔で接するように心がけています。
(心がけているというレベルではありますが。。。)
そのために、私は仕事の業務スケジュールを中心にして
プライベートスケジュールをたてています。
仕事とプライベートをわけていても、やはりプライベートが充実していて
且つしっかり休めていないと仕事も上手くいかないし、仕事が上手くいかないと
プライベートの時間でリラックスできない。
そんな悪循環にならいようにお休みのスケジュールもしっかりたてています。
エレベーターに一人きりという場面で気を抜いていたら、扉が開いた瞬間に
スタッフさんとバッタリ会って、疲れたというか眠い表情をしているところを
見られたなんてこともあったりしますが。。。ｆ＾_＾；
しっかり休んでしっかり遊んで仕事にモチベーション高く取り組む。
そして、自分らしく（＾―’）"
それｶﾞ私の仕事に対するこだわりかもしれません。
．．．真面目ではないってことですね。
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2009/5/13
☆ 派遣事業部 石井
派遣事業部 石井です。
私の仕事は、派遣登録に来て下さる方と面談をしたり、企業への入社が
決定したスタッフの方を対象に行う「入社時研修」の講師を担当しています。
今回のテーマは、「仕事のこだわり・習慣」ということなので、
日頃の自分を振り返ってみました。
皆さんはどのようなゴールデン・ウィークを過ごされましたか？！
私は長野県出身なので、出来るだけ大型連休（G・W、お盆、年末年始）は
実家へ帰省するようにしています。
えっ？？それが、今回のテーマとどんな関係がって？？
まさに、タイトルにもあるように「自分自身を充電」する為なんです（＾＾♪
いつでも私らしく、明るく、元気よく仕事をしたいので、必ず帰省した時に行うことが
五つあります。
①地元の親友と会い、おいしい食事やお酒を飲みながら仕事で頑張った事や、
最近あった事などを報告して、思いっきりおしゃべりする！！
②父親と、地元のローカルフード「ローメン」を食べに行く（＾ｕ＾）
（ニンニクとマトンのWパワーでスタミナ満点）
③自分で車を運転し、ドライブに出かける！！
（高速料金も安くなってお財布も嬉しい）
④５００円で入れる近所の温泉に２回以上行くようにする！！
（お肌もスベスベ☆）
⑤かわいい甥っ子３兄弟に負けないように、力いっぱい遊ぶ(^_-)-☆
（親バカならぬオババカで結構）・・・です！！
長野県の自慢は、自然がキレイ（山や川など）で、この時期は特に新緑の緑がサイコーです！！（眼精疲労のひどい方は、毎日、山々の緑色を１５分見るだけで、疲れが軽減されるそうですよ）
自然の恵みとたくさんの人から、いっぱいパワーをもらって、
また、明日から仕事を頑張ります（＊＾＾）ｖ
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2009/5/12
☆ 紹介事業部 石岡
気がつけば 社会人になって20数年・・・・（早や！）。
結婚して 子供産んでも 仕事続けてきたのは 実家の”母 ”の影響かな。。
”母”は看護婦（士）で、私を産んでからも昨年までの約半世紀ずーっと一線で
働いてきたんですね。
まだ女性が結婚して仕事を持つなんて・・・・と言われていた時代に
一度も仕事を辞めることなく・・・（すごい！）
子供心に母が居ない寂しさを感じた事はあるけれど、お陰で料理を始め、
家事は小学校の時から出来るようになり料理に関しては母より上手！？
仕事をばりばりしていてるせいか、友達のお母さんよりずっと若く見える”母”が
いつしか自慢になっていて、”私も自分の子供が自慢できるお母さんになっていたい”と
思う様になり・・・・・・
今の私。子供達が自慢に思っているかどうか分からないですけどね・・（笑）
子供を抱えての仕事は決して楽ではないけれど、私は家にいて子供と
ずっと顔を付き合わせて神経質になるよりも、メリハリをつけて子供との接し方ができたし、
子供もいろんな意味で自立心をもってくれたし良かったかなと思ってます。
子供がいてくれたから頑張ってこれたのかもしれないし。
これから結婚して、子供産んで仕事どうしようか？と悩んでいる人にはぜひね
許されるなら仕事を続けて欲しいと思う。
今の仕事でも結婚していて仕事続けている女性に出会うと、
いつもより応援したくなってしまいますね。
最後に”母”のように半世紀も現役で・・・は無理だと思うけど
あともう少し現役でいたいなーと思う今日この頃です。。。
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2009/5/11
★ 派遣事業部 佐藤
お疲れ様です。
営業・コーディネーターの佐藤です。
「人」に仕事紹介をし、継続して働いて貰う為にどんなに営業や弊社が最善を尽しても、
最後に決めるのは「その人」です。
面談時から就業に至るまでに何度も話をして、腹割って話が出来たつもりでも、
就業開始の前日にフォロー電話をして「明日は必ず行きます」って返事を頂いていても、
残念ながら結果に繋がらない時もある。
良い結果に至らなかった時、「悔しさ」や「猜疑心」を感じるなら、
自分のやり残した事があるはず。
良い結果に至らなかった時でも、「その人が選んだ事だから」、「残念だけどしょうがない」と
感じたならちゃんと仕事が出来たのだと思う。
いつも「後悔しないように」心掛けてます。
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2009/5/8
☆ 派遣事業部 伊藤
こんにちは、派遣事業部の伊藤です。
考えがまとまらない時、書類の作成が進まない時など、
あえて紙に書くことにしています。
書くって、何を書くのか？
思いついたことや考えたことをとにかく書き出すのです。
書く順番などは気にせず、
大事な部分を大きくしたり、
力を入れて楷書で書いてみたり、
キーワードをぐるぐる何重にも丸で囲んだり、
罫線を気にせず書きたいように書いてみます。
手を動かし自由に書いていると、
少しずつ頭の中がまとまったり、落ち着いたりします。
後で見返すと、自分でも解読不能な文字だったりするのですが
そんなことは気にせずとりあえず書いてみるのです。
キーボードを打つ無機質な音より、
シュルシュルというペンを走らせる音のほうが落ち着くのかもしれません。
パソコンや携帯にメモするのとは違って、自由に書ける気がします。
仕事以外のことも、頭の中で考えているだけより、
書いてしまったほうが気持ちが楽になったりします。
手で書くことはちょっとした気分転換にもなるのでオススメです。
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2009/5/7
★ 事業開発部 稲葉
親譲りのフーテンで子供のころから歩いてばかりいる。
特に考えごとをする時には歩き廻る癖がすっかり身に付いており、
頭の痛い悩み事などがあると６時間以上も彷徨してしまう。
すっかり靴底を磨り減らして、１日を終えることもある。
まるで考える足である。
しかし歩いていれば、なんらかの解決策を思いつくことが多い。
ビジネスの企画案が思いつかない時も、
進行中の業務が行き詰まった時も、
関わっている求職者の方の希望に応えられない時も、
自分の仕事の目指すべきヴィジョンに迷った時も、
新しいスーツを買うべきか決められない時も、
仕事で悩んだときの打開アイディアは、いつも路傍の石の中にある。
・・・と、思っている。
仕事以外の事も、歩きながら考える。
恋に悩んだ時も、
夕飯の献立に悩んだ時も、
いっこうに増えない貯金残高に悩んだ時も、
次に読みたい本に悩んだ時も、
従姉の結婚式にしていくネクタイの色に悩んだ時も、
昨今の雇用情勢に悩んだ時も、
パレスチナ紛争の行く末に悩んだ時も、
猫に名前をつけるのが難しくて悩んだ時も、
やっぱり恋に悩んだ時も、
最近真面目な事で悩んでいないということに悩んだ時も、
歩き廻る。
解決策が見つかるのやら見つからないやら判らないまま、
悩みの量だけ歩行時間が増えていく。
これからもどんどん、歩いていきたい。
たくさん歩くということは、その分だけ仕事で考えるべき事が多いということだ。
何足もの靴が履き潰れるくらい、抱えきれない程の仕事をしたい。
と、思っている。
むずかしいことばは
いらないの
なやんだときには
あるくだけ
という、谷川俊太郎の詩のアレンジが、私のテーマである。
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2009/5/1
☆ 派遣事業部 服部
みなさんこんにちは。
朝の青空と木々の緑が最近のお気に入り！
毎朝お散歩をして癒されている服部です（*＾＾*）
さて、今回は私がこれだけは！！と思って心に留めている事を知って頂こうと思います。
【いつでも、だれにでも中立で公平であること】
わたくし、未熟な人間ですので、もちろんいつもは出来ません (w＿－； ｳｩ･･
でも、仕事中は何か取り掛かる前にこっそり心の中で唱えます。
「コーディネーターの話を聞いてスタッフさんの状況を想像し、そして判断をする」
と言う仕事が多いので心をまっさらにして主観を持たず、
常に客観的で、スタッフの皆さんに平等であるために。
コーディネーターを通してスタッフのみなさんを想いながら、
お仕事しています ｶﾀｶﾀ(*^-^)ﾍ＿/
何かあったらぜひ！！コーディネーターに相談してくださいね～♪
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2009/4/30
★ 派遣事業部 塩原
本日から、テーマが変わり、仕事をする上でのこだわりや習慣、自分を奮起させるコツや、
勝負のときのオリジナル願掛けなど、仕事にまつわることを順番に書いていく予定です。
こんにちは、派遣事業部の塩原です。
私の仕事は、主に派遣登録に来られた方の面談が仕事です。
それ以外に、会社のPCの設定やメンテナンス、ワード＆エクセルに関しての質問、
サーバーや基幹システムのメンテナンス、自社サイトの管理・・・etc
と、兼務なのか良くわからない仕事も含めて色々とあります。
個別に見ると業務量が多い仕事ではないですが、重なるときは重なるんですね～
特にPC・ネットワークトラブルや期日がある業務などが重なると最悪です！
もうパニックですね（笑）
けどそんな時こそ深呼吸して（―ｏ―）／～～
落ち着いて対応する様に心がけてます！！
今日も、なにも（トラブル関連）ありませんように～
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